虽然市面上都流传着很多创业成功的经验。各种创业成功的书籍，培训课程等等。但，大部分的创业者在自己经营的过程中，都会或多或少的遭遇到一些坑。那么，创业的过程中都会遭遇到那些坑。

如何理解创业过程中的“坑”

创业可以理解是一项复杂的资源整合的过程。很多的创业者刚开始创业的时候，大都是没有任何的创业经验，很多是听从别人或者去模仿别人的做法。但每一位经营者都有自身的资源情况不同，经营环境不同，最终遇到一些坑。

1. 迷信一些生意的名言警句

很多的创业者在经营过程中，遇到问题，总是会想到一些生意上的所谓名言警句。认为这是经历了多少年，前人所总结出来的生意精髓。按照这样去做，可以避免少走很多的弯路。

而时代已经发生了变化，有些所谓的生意上的名言警句，其实是个坑。

2. 模仿成功创业者的思维

每一个行业都会有一部分相对成功的经营者。这些人就会成为其它经营者的榜样。有的创业者就会模仿他们的经营思维。但，每一位创业者起点不同，身边的资源也会不同。去模仿他们的经营行为，同样会遇到很多坑。

3. 坚定自己的判断力

当然还会有另一种情况，很多的经营者固执的坚信自己的判断。也不听从别人的意见，认为别人不了解自己的实际情况。而有时候有一句话，旁观者清。当被人善意提醒，不去作为自己经营的参考，固执的走下去，也会面对一些坑。

所以，我们创业者理解的坑，其实，就是认为对的，但走过去才发现，是完全不正确的。给自己的经营带来了很大的障碍。

创业者在经营中会遇到哪些坑

虽然，每一位创业者在经营的过程中，都会非常谨慎，但还会遇到一些坑。主要在以下几个方面：

用人方面的“坑”

每一位创业者都无法避免的一个问题，就是要学会用人。虽然在创业之初，是自己单打独斗为主，以及家庭成员帮忙，但随着业务的发展，还是不可避免的要用人。但，很多的管理者用人方面会遇到以下几个方面的坑。

1. 用熟人比生人更好

熟人搭伙好做饭。这是很多创业者就如我们上面说的，迷信一些名言警句。在用人方面总是想自己的亲戚朋友同学，如果能帮助自己一起创业，是比较安全的。而招聘生人总有一种不信任感，没有安全感。

但，很多的创业者在创业过程中，才发现所谓的熟人，有时候给自己的经营带了管理上的困难，甚至风险更大。

2. 善待员工，员工就会永远跟着自己走

创业者总是希望员工能够和自己长期的走下去。也就是想通过善待员工，想找到亲如一家的感觉。这也是所有的管理上的书籍上的观念，善待员工，留住员工。

而现实的创业过程中，会发现，员工和老板是根本可能是永远一条心的。任何的老板也不要期望员工能够和自己同甘共苦，风雨同舟。

3. 企业文化是最关键的

有些创业者的用人总是遇到问题，很多人都会指出一个问题，就是员工没有凝聚力，没有执行力，是企业缺少企业文化，需要做企业文化建设。于是很多的创业者花费了很多的精力与费用，去做所谓的企业文化建设。

其实，对于有些创业公司来说，迷信企业文化，更会让员工感觉到是虚拟的。让员工得到应该有的待遇，合理的薪酬，晋升空间才是问题的根本。

与生意上合作伙伴之间的坑

创业者业务的核心就是与形形色色的合作伙伴打交道。在创业的过程中，也是创业者遇到坑比较多的环节。

1. 朋友介绍的生意，肯定没问题

和我们上面提到的用人问题一样，认为是朋友介绍的生意，可信度是非常高的。也就是认为不会有什么问题。比如，可以先先不收款，等货到再收款没有问题。有朋友给做担保。

很多的创业者发生的经济纠纷，大都是属于这一类的业务关系。

2. 某合作伙伴看上去就是老实人

这种情况对于一些刚开始创业的创业者，很容易遇到的坑。因为没有足够的社会经验，接触的人脉是有限的。总是按照自己的个人判断。有的，是刚开始急于成交业务。找到合作伙伴认为是老实人，这种含糊的判断，而不去按照生意规则去操作。

3. 我以自己的人格担保，合作不会有任何问题

作为创业者在刚开始创业时，在遇到很多的业务交流，谈判过程中，都会遇到合作方的一句话，就是我用我自己的人格担保，以后的合作不会出现任何问题。

当遇到这样的交流方式，很可能就是对方设置的坑。

生意内部经营管理方面的坑

创业者除了要面对外部很多方面的坑，更多也会遇到自己生意经营管理方面的坑。

1. 一定要做大做强

创业者在刚开始生意启动是，就会受到一定要做大做强的理念影响。也是很多创业者的梦想。在这种观念的影响下，很容易会注重生意规模的扩大。认为做大做强，就是扩大规模，增加员工等等。

当创业公司不注重自己的创新能力，只是追求想做大做强。走到一定的阶段时，才发现其实这是一个坑。不断的追加投资，形成了很多的负债。

2. 一定要赚未来的钱

很多的创业者在经营过程中，有时候会受到外部的评价，就是没有眼光，急功近利，只在乎当前的生存问题。创业者一定要有长远的眼光。也就是要学会赚未来的钱。

其实，这种观点对于每一位创业者，特别是刚开始起步的创业者，这是个坑。因为创业者必须要先赚到当下的钱，生存是第一要素，要先活下来。

3. 坚持下去就会有希望

创业者经常会遇到很多正能量的管理名言。当生意遇到困境时，最常听到的就是，坚持下去就会有希望。我们并不认为这句话是错误的。只是作为创业者应该如何理解的问题。

所谓的坚持就是要找到方法改变现状，而不是苦熬下去。否则，这句话就是一个坑，因为，这样就会错过很多转型的机会。

总结：

我们理解创业路上的坑，其实就是主观上认为是对的，但真正去经历后，才发现是错位的。所以，是为坑。

我们总结了创业者在用人方面的坑，主要是三个方面：用熟人比生人好。善待员工，员工就会永远跟着自己走。企业文化是最关键的。

与生意上合作伙伴之间的坑，主要是三个方面：朋友介绍的生意，肯定没问题。某合作伙伴看上去就是老实人。我以自己的人格担保，合作不会有任何问题

生意内部经营管理方面的坑，主要是三个方面：一定要做大做强。一定要赚未来的钱。坚持下去就会有希望。